گزارش جلسه 20 دوره انلاین جامع مدیریت مد و برندینگ 360 درجه

مدیریت مالی

 

جلسه بیستم دوره جامع مدیریت مد 360 موسسه طراحی و مد ورجاوند، سه شنبه مورخ 1399/8/6 با حضور استاد احمد رضا احمد پور، کارشناس ارشد مدیریت مالی و فعال در صنعت مد و پوشاک، برگزار شد.

در واقع موضوع این جلسه، آموزش مدیریت مالی به مدیران غیر مالی، در صنعت مد و پوشاک بود.

به این معنا که شما به عنوان مدیر یک مجموعه ی مد و پوشاک، نیازدارید که تا حدودی با حسابداری مالی، آشنا باشید. این موضوع بدین معنا نیست که شما باید حسابداری کنید، خیر! این مفاهیم، با یکدیگر متفاوت هستند و تعاریف جداگانه ای دارند.

نیاز شما دقیقا مدیریت مالی و آشنایی به آن است؛ تا بتوانید یک سیستم مالی را طراحی و اداره کنید و بر مبنای اهداف مجموعه، به آن عمل کنید.

امید است دانشجویان در این جلسه، با مقدمات و معرفی مدیریت مالی و کلیات مسائل اقتصادی در حوزه مدیریت مد و  مفاهیم و ارزیابی طرح های اقتصادی،  یک ‌سری از مفاهیم حسابداری و اقتصاد خرد و کلان و…آشنا شوند و آن ها را درک کنند.

هدف از این کلاس  توجیه مسائل مالی سه گروه زیر است :

  • گروه اول کسانی هستند که دقیقا نمیدانند فعالیت در صنعت پوشاک و مد خوب است یا نه؟
  • گروه دوم کسانی که می‌خواهند فعالیت خود را در این زمینه شروع کنند.
  • گروه سوم، افرادی هستند که در کسب و کار خود نیاز به توسعه مالی و آموزش در این زمینه را دارند.

با بیان این موضوعات در این دوره این سوالات مطرح می شود که :

1-آیا این حوزه سود آور است؟

2-اگر این حوزه سود آور است، آیا گزینه بهتری هم وجود دارد؟

3-اگر این فعالیت سود آور است، آیا صرفه اقتصادی دارد؟ یا مقدار سود آن چقدر است؟

برای پاسخ به سوالات مطرح شده، بر اساس سند چشم‌انداز 1400 و قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه  و قانون رفع موانع تولید و ارتقای نظام مالی، مشخص است که در کشور ما، در سطح کلان این حوزه مورد حمایت قرار گرفته  و در حال پیشرفت است.

همه ی این مطالب، توسط استاد احمد پور مفصلا مورد بررسی قرار گرفت.

مبحث بعدی که در این جلسه بیان شد، سرمایه گذاری فعال یا اکتیو و سرمایه ‌گذاری منفعل است.

سرمایه گذاری فعال فعالیتی است که خود شخص در انجام آن دخیل است و در آن نقش مستقیم دارد.

و سرمایه گذاری منفعل فعالیتی است که خود شخص در آن دخیل نیست.

همیشه سود سرمایه‌ گذاری فعال باید از سود سرمایه‌ گذاری منفعل بیشتر باشد در غیر اینصورت، اگر سود حاصل شده کمتر بود، باید بررسی شود که چرا کمتر بوده و سرمایه گذاری موفقی نبوده است.

مبحث عنوان شده ی بعدی، ضعف های تولید و توزیع پوشاک کشور بود که به شرح زیر است:

  • واحد های کوچک تولیدی
  • کمبود برند ملی
  • عدم توجه به صرفه ناشی از مقیاس
  • تکیه بر بازار فصلی
  • عدم توجه به صادرات
  • عدم رعایت استانداردهای بین المللی
  • ضعف در طراحی پوشاک.

بیان این مطالب به دانشجوی این دوره کمک میکند تا با دید بازتر و علم بیشتری به سرمایه گذاری در این حوزه اقدام کند و کمبود ها و کاستی های این حوزه را، به خوبی بشناسد تا بتواند سرمایه گذاری بهتری انجام دهد.

پس از بیان این مطالب، دانشجویان این دوره، در اولین جلسه از مبحث مدیریت مالی،با این مسئله روبرو شدند که باید، در اولین قدم برای ورود به حوزه مد و پوشاک، در مورد منابع مالی آن، به طور مفصل و دقیق فکر کنند .

همچنین آن ها با زیر ساخت های لازم  منابع مالی آشنا شدند که عبارت است از :

  • تامین منابع مالی
  • تدارکات و پشتیبانی
  • طراحی و تولید
  • برندینگ و مارکتینگ
  • توسعه فروشگاهی

در بالا به این مسئله اشاره کریم که مدیریت مالی باید به گونه ای باشد که،بتوانیم یک سیستم مالی طراحی کرده و بر مبنای اهداف مجموعه، به آن عمل کنیم.

اهداف مجموعه میتواند شامل موارد زیر باشد

  • حداکثر سازی سود
  • حداکثر سازی ثروت سهامداران
  • حداکثر سازی ارزش شرکت
  • حداکثر سازی قیمت سهام
  • حداکثر سازی فروش
  • حداکثر سازی سهم بازار
  • حداکثر سازی رضایت کارکنان
  • حداقل سازی هزینه ها

برای درک تمامی مباحث عنوان شده، باید مفهوم پول، درآمد، دارایی، و ثروت را به خوبی بدانیم و درک کنیم.

در واقع پول همان وجه نقد است.

درآمد از فروش حاصل میگردد و به چند صورت است.

دارایی قسمتی از درآمد است که تبدیل به سند می شود و مصارف آن در بلند مدت صورت میگیرد. مانند ملک.

و ثروت که بصورت متفاوت و غیر قابل شمارش است.

 

یکی دیگر از موضوعات مهم و قابل توجه این جلسه، نسبت حاشیه سود امن و نسبت  بازدهی است که به ما کمک میکند بدانیم چه مقدار سود عاید مجموعه خواهید شد.

همچنین تفاوت طرح مالی و بودجه مورد بررسی قرار گرفت.

بودجه : ثابت، نشان دهنده ی سودآوری، بعد مالی و ایده آل است.

اما طرح مالی :منعطف، همه جانبه و واقع بین است.

اجرای طرح مالی نیز شامل :

  • تولید
  • استراتژی
  • بازاریابی
  • ساختار هزینه
  • سود آوری
  • وجوه نقد
  • منابع انسانی
  • منابع مالی
  • فروش

است.

در انتهای این جلسه، یک نمونه واقعی با تمامی مباحث تدریس شده ،توسط استاد احمد پور مورد بررسی قرار گرفت که بسیار در فهم بیشتر مطالب مثمر ثمر بود.

این جلسه در ظاهر سنگین ولی  جذاب بیش از سه ساعت به طول انجامید و با دادن تکلیف مشابه و پرسش و پاسخ به پایان رسید و مابقی مباحث مرتبط با این موضوع،به جلسه بعدی موکول شد.

مرکز طراحی و مد ورجاوند مفتخر است که با برگزاری دوره مدیریت مد و برندینگ میتواند به ارتقای دانش مالی و مدیریت ان، به علاقمندان این حوزه،کمک کند.علاقمندان به یادگیری این مباحث و همچنین برای اطلاعات بیشتر در مورد موضوعات و مباحث دوره جامع مدیریت مد و برندینگ، میتوانند روی کمک ما حساب کنند.

دوره جامع مدیریت مد و برندینگ 360 درجه

مد و مدیریت مد